1. INLEDNING
Först ett stort tack till alla er som med
engagemang har ställt frågor direkt till
styrelsen. Engagemanget som en “Hammarbyare”
uppvisar när det gäller sin förenings väl
och ve är, och har alltid varit, i världs-
klass.
Styrelsen har valt att disponera svaren på
era frågor nedan enligt två rubriker “Hu-
vudfrågeställningar” och “Övriga frågor”.
Styrelsen väljer att inte svara på frågor
som inte har med AEG-affären att göra.
Några definitioner: Hammarby IF Fotboll-
förening är nedan kallat “Hammarby Fotboll”
och det nya bolag till vilket det är tänkt
tänkt att flytta elitverksamheten benämns
“Hammarby Fotboll AB”.

2. BAKGRUND
Årsmötet år 2000 gav ett direkt mandat
till styrelsen att utröna framtida alternati-
va finansieringslösningar för verksamhe-
ten. I januari 2001 blir Hammarby Fotboll
kontaktade av Anschutz Entertainment
Group, AEG. De inledande samtalen med
AEG fördes initialt från Hammarby Fot-
bolls sida av Björn Wolrath, Jan Friedman
och Henrik Appelqvist.
Direkt efter årsmötet den 22 februari i år
informerades den nya styrelsen och för-
handlingarna med AEG accentuerades
kraftigt i samband med nya styrelsens
tillträde för att den 29 mars resultera i
undertecknandet av ett Letter of Agree-
ment. Ett undertecknade som från Ham-
marbys sida skrevs under av Hammarby
Fotboll och ägaren till varumärket, Ham-
marby Idrottsförening.
I sittande styrelse är det Henrik Appel-
qvist och Rikard Tallén som fört förhand-
lingarna med AEG. Till stöd och hjälp har
Henrik och Rikard haft Hammarby Fot-
bolls revisor och anlitade externa jurister,
övriga styrelseledamöter i Hammarby
Fotboll samt tidigare styrelseledamöterna
Björn Wolrath och Jan Friedman.
I styrelsen råder full enighet om att af-
fären är bra för Hammarby Fotboll på
kort såväl som på lång sikt. Det är sittan-
de styrelse som nu för fram ett konkret
förslag enligt det mandat årsmötet 2000
gav styrelsen i Hammarby Fotboll om att
söka och utreda alternativa finansie-
ringsformer. Förslaget innebär i korthet
att ungdomsverksamheten kommer att
kvarstå i den ideella föreningen Hammar-
by IF Fotbollförening och det är endast
elitverksamheten som skall bolagiseras.

3. HUVUDFRÅGESTÄLLNINGAR

– Vad får Hammarby ut av affären?

Den omedelbara effekten av affären är
att Hammarby Fotboll klarar elitlicensens
ekonomikriterier. Långsiktigt för dock af-
fären med sig en rad sportsliga och
marknadsmässiga möjligheter för Ham-
marby. Följande huvudpunkter kan näm-
nas:

a. Hammarby Fotboll får en mycket kapitalstark
och långsiktig partner. AEG har under många
år bedrivit och utvecklat professionell
arenaidrott inom främst ishockey, basket
och fotboll.

b. AEG värnar också ungdomsidrott
och utveckling av egna talanger.
Därför har AEG valt att sponsra HIF
FF med 50.000 USD per år (ca
500.000 kr).

c. AEG slutför just nu bygget av en
stor träningsanläggning för fotboll i
Los Angeles. Några av målen med
anläggningen är bland annat att
den dels skall fungera som en trä-
ningsanläggning för “egna” klubbar,
dels fungera som en fast punkt för
USAs landslag på herr – och damsi-
dan. Parterna har överenskommit
att Hammarby kan förlägga två
veckor av sin försäsongsträning till
Los Angeles till en reducerad kost-
nad.

d. Det kommer också att ges möjlig-
heter till samarbeten med andra
fotbollsklubbar som AEG har och
kommer att knyta till sig.

e. På marknadssidan har AEG via
dotterbolag, stor kompetens inom
området merchandise (souvenirer).
Hammarby Fotboll kan om vi så
önskar, nyttja detta nätverk.

f. Även vad gäller sponsorer, spon-
soraktiviteter etc, har AEG erbjudit
Hammarby Fotboll hjälp och råd om
vi själva önskar.

– Har Hammarby Fotboll arbetat med
andra finansieringsalternativ, finns
andra intressenter?

Det enkla svaret är nej.

– Ägandet, procentsatser, styrelserepre-
sentation i det nya bolaget?

AEG är en kapitalstark partner, kända för
sina långsiktiga investeringar. Ett företag
som nu önskar ingå ett partnerskap med
Hammarby Fotboll – AEGs första “fot-
bollsaffär” i Europa.
Den konstruktion som medlemmarna
skall ta ställning på kommande extra
årsmöte, har av Hammarby Fotbolls sty-
relse förhandlats fram med långsiktighet i
utvecklingen av Hammarby Fotbolls elit-
verksamhet som det absolut viktigaste.
Dagen efter att extra årsmötet eventuellt
sagt ja till bolagisering av elitverksam-
heten med AEG som minoritetsägare,
betalar AEG 1.250.000 USD för 25%
Hammarby Fotboll AB. Det är styrelsens
bedömning att detta initiala kapitaltill-
skott är tillräckligt för att bringa ordning i
koncernbalansräkningen (HIF FF plus det
nya bolaget sammantaget).
“Hammarby Fotboll AB” har rätt att kalla
på ytterligare kapital, i omgångar eller i
“klump”, från AEG varefter AEGs ägande
successivt kan växa från 25 till maximala
39,1 procent av rösterna.

– Styrelsens sammansättning i det nya
bolaget?

Hammarby IF FF har fyra (4) styrelse-
poster inklusive styrelseordförandeposten
och AEG har tre (3). Styrelsens samman-
sättning och antal gäller oavsett AEGs
ägarandelar.

– Finns hembud?

Ja.

– Varför inte en bolagskonstruktion
med externt kapital från medlemmar
och/eller övriga “Hammarbyintres-
senter”?

AEG är som redan nämnts, ett företag som
arbetar med långsiktiga lösningar. Den
bedömning som styrelsen gör på den här
frågan är att AEG, förutom att de skjuter
till betydande kapital, även bidrar med en
mängd mervärden, marknadsmässigt och
sportsligt.
HIF FF:s styrelse och AEG har tagit in-
tryck av medlemmarnas reaktioner på det
ursprungliga upplägget vad beträffar ett
medlemsägande. Det nu föreslagna av-
talet möjliggör därför för medlemmar att
teckna aktier i en framtid. Med anledning
härav har 9,9 procent av rösterna i
Hammarby Fotboll AB förbehållits med-
lemmarna, men den närmare tidpunkten
eller villkoren för ett medlemsägande är
inte beslutade.

ÖVRIGA FRÅGOR:

– Skillnad i jämförelse med UFA-
affären?

I upplägget med UFA fanns det krav på
att marknadsintäkterna som föreningen
genererar helt och hållet skulle övertas
av UFA. AEG-affären är på alla plan en
bättre lösning, ekonomiskt och sportsligt
– såväl i ett kort- som långsiktigt per-
spektiv.

– Om affären inte önskas genomföras
av medlemmarna, kommer styrelsen då
att arbeta vidare/sitta kvar?

Det tar sittande styrelse ställning till först
då.

– Tvingas Hammarby lämna över match-
arrangemang till AEG?

Nej, Hammarby IF FF är majoritetsägare
och har majoritet i styrelsen i “Hammarby
Fotboll AB”. Sittande styrelse kommer
alltid att värna Hammarbys intressen och
söka vidareutveckla det genuint Ham-
marbyitiska.

– Sportsliga mål?

Parternas klara målsättning är att Ham-
marby Fotboll på sikt skall bli ett etable-
rat topplag i Allsvenskan och regelbundet
spela i europa!

– Ska medlemsavgiften betalas till “Ham-
marby Fotboll AB”?

Nej, medlemsavgiften skall fortsättnings-
vis betalas till Hammarby IF Fotbollföre-
ning och inte till “Hammarby Fotboll AB”.

– Kommer engagemanget kring Hammarby att
minska?

Det är återigen en fråga om vilken rikt-
ning medlemmarna önskar. Eftersom den
ideella föreningens årsmöte kommer att
utse styrelsen i Hammarby IF FF, vilken i
sin tur tillsätter Hammarbys 4 styrelse-
poster i “Hammarby Fotboll AB”, så är
också kontrollfunktionen uppenbar. Med-
lemmarna i Hammarby IF FF avgör om
styrelsemajoriteten i “Hammarby Fotboll
AB” driver verksamheten i linje med vad
“Hammarbyaren” anser vara rätt för
Hammarby och dess identitet och själ.

Hammarby IF Fotbollförening
Styrelsen