Tisdagskvällens evenemangsforum besöktes av uppemot 60 supportrar, och handlade som vanligt om allt som rör Hammarby Fotbolls stora matcharrangemang. Samtalet rörde sig från aktuella frågor om ståplatssektioner och pyroteknik, via publikflöden och servering, till tonvikt på speciellt inbjudne gästen Mats Enquist och hans arbete inom Svensk Elitfotboll. Här är ett referat.

Inledning
Efter att SLO Jakob Uddeholt hälsat välkommen och presenterat representanterna på plats, fick VD Henrik Kindlund ordet och började med en kort genomgång om det övergripande tillståndet i klubben. En positiv bild gavs om utvecklingen i klubben; alla från ungdomsverksamhet till publikutveckling, där publiksiffrorna utgör den främsta drivkraften.

Gällande det evenemangsrelaterade informerades om den stundande säsongskortsförsäljningen. Tiderna för förnyelse blir cirka 20 november till 27 januari, och nyförsäljning 8 februari till 15 mars. Vidare förtydligades att det inte kommer ske någon omflyttning av publik 2016. Det informerades om att det finns önskemål om att inrätta ståplats på övre norra kortsidan. Det klubben gör just nu är att:
– Ta reda på vad en ståplatssektion på övre innebär vad gäller säkerhet och kostnader.
– Ta reda på vad supportrar och säsongskortsinnehavare tycker om placering av ståplatssektioner.

Ståplatssektionering
En webbaserad undersökning kommer att genomföras innan säsongen är slut. Den riktar sig till säsongskortsinnehavarna säsongen 2015 och syftar till att få ett så brett underlag som möjligt om supportrarnas uppfattning.

Om utredningen leder till slutsatsen att det är genomförbart och intressant med ståplats på norra övre, så kommer en dialog att ske med de cirka 800 befintliga säsongskortsinnehavana på den läktaren.

Om det blir ståplats på övre norra behöver klubben fundera över vad som ska ske med ståplats långsida, med följdfrågorna:
– Ska vi ha tre ståplatssektioner?
– Vad vill supportrarna?
– Hur ser det ekonomiska ut?

Underliggande i allt arbete med ståplats finns risken att antalet åskådare på ståplatserna kan komma att tillståndsskrivas ned, och att det i så fall blir lägre kapacitet än nuvarande, något som klubben arbetar för att motarbeta – bland annat på grund av att det innebär kollektiv bestraffning av supportrar. Frågan ställdes till åhörarna om de kände sig bekväma med denna process för utredningen vilket alla närvarande tyckte kändes okej.

Pyroteknik och publikflöden
Därefter gick ordet över till evenemangschef Göran Rickmer som tillhandahöll en genomgång av ordningsläget på arenan och det arbete som sker relaterat till de vindar som blåser i omvärlden. Ordningsläget överlag går åt rätt håll där anmälningarna om brott minskar trots ökad publikmängd.

Gällande frågan om pyroteknik förtydligades de inarbetade rutiner som finns, men med brasklappen att varje gång vi lyckas genomföras ett arrangemang trots mycket pyroteknik så kommer vi närmare ett misslyckande. Signalerna från omvärlden är att det finns hot om neddragning av kapacitet på ståplatsläktare och förändringar vid entréerna. Det finns hela tiden ett underliggande hot om att ålägga klubben som arrangör ett större ansvar för problem som finns, inte bara på läktaren utan även långt bort från arenan.

Hammarby Fotboll uppfyller alla krav som kommer från myndigheten och följder de direktiv som finns, men av olika skäl kommer det ändå tillbaka kravställningar från omvärlden. Klubben känner sig dock trygg i sitt arbete och jobbar för att inte behöva ställas inför kollektiv bestraffning och paradoxala kravställningar.

Synpunkter på mängden pyroteknik och de problem som det innebär framfördes, med önskemål om att klubben är tydligare med att det inte är okej. Svar gavs att klubben är tydlig och inte alls struntar i frågeställningen, utan är noga i olika sammanhang och med kommunikation till supportrar att illegal pyroteknik inte är okej. När det gäller genomförande av beivrandet av det så finns dock inte tillräckligt lagstöd, och det innebär alltför stora risker att göra det på en läktare där det brinner så pass mycket.

Gällande logistikflöden informerades om att arbetet med att öka antalet åskådare på den norra nedre läktaren, genom att öppna upp den övre sittplatsdelen. Som det ser ut i nuläget innebär detta att starkölsförsäljningen bakom norra nedre läktaren måste upphöra. Detta på grund av att det ökade antalet människor innebär att belastningen, på ett redan hårt belastat utrymme bakom läktarna, inte kommer att kunna uppfylla de krav som finns på utrymningsvägar och ytor för publikflöden. Det tittas på olika alternativ att hitta andra utrymmen på sikt.

Kvällens inbjudne gäst: personlig och organisatorisk bakgrund
Slutligen var det dags för speciellt inbjudne Mats Enquist från Svensk Elitfotboll att ta till orda. Till att börja med förtydligade Mats att SEF inte är Svenska Fotbollförbundet, vilket är en vanlig missuppfattning. SEF är de 32 föreningar som spelar i Allsvenskan och Superettan. Man äger inga regelverk; spelordning, tävlingsbestämmelser med mera. Däremot är det SEF:s funktion att påverka dessa, utifrån föreningarnas intressen.

Enquists personliga bakgrund är, till skillnad från många i fotbollsvärlden, att det inte finns någon fotbollsbakgrund med undantag för spel i Korpen. Erfarenheten kommer istället bland annat från ett uppdrag som Generalsekreterare i Svenska Golfförbundet, men Enquist har också bakgrund från olika uppdrag i näringslivet.

En bakgrund gavs till varför SEF finns – att det är en idrottsintresseorganisation som funnits ända sedan 1928, men som under en lång tid inte hade så stort aktivitet, bland annat på grund av att intressena hos de olika föreningarna varit så olika. Bakgrunden till ett arbete med att lyfta SEF var en försämrad situation i svensk fotboll, med svagare sportsliga resultat på europeisk nivå och en på många håll negativ uppfattning om publiken. Ett av de verktyg som identifierades var att skapa ett starkare SEF, med ny personal där fler var oberoende och likt Mats kom utifrån.

En organisation byggdes för att se över hur den inhemska ligan skulle kunna förbättras. Bland annat ändrades beslutsformen, med fler och bindande möten för samtliga föreningar. Därefter gavs SEF mandat att driva ett antal frågor. När SEF tar in pengar för avtal är det som ombud för föreningar, och de inkomna medlen betalas ut till dessa föreningar, utöver att en del går till SEF:s kostnader för kansli och dess administration med möten och annat.

SEF i dag
SEF:s arbete för att förbättra de högsta svenska ligorna fokuserar på att utveckla omvärldens syn på svensk fotboll, arenaupplevelsen, nya medier och sportslig ungdomsverksamhet. Ett mål sattes om att skapa Nordens bästa liga, och i nuläget är allt i detta uppfyllt förutom det ekonomiska.

En del av arbetet har syftat till att svensk fotboll ska arbeta för att bättre hantera problem internt; att komma bort ifrån att det tidigare tenderat att bli mycket pajkastning mellan parter inom svensk fotboll, istället för att fokusera lika mycket på att hantera problemet. Utvecklingen har på kort tid gått i rätt riktning, där olika parter inte längre i samma utsträckning pekar finger mot varandra i offentligheten och spär på externa drev. I fokus är arbetet med att utveckla svensk ligafotboll till en högre stolthet både supporterrelaterat och fotbollsrelaterat.

Åhörarfrågor till Enquist
Frågor kom om SEF:s möjlighet att påverka SvFF i spelordningsfrågor. Mats förtydligade att beslutet är förbundets, men att SEF:s uppgift och roll är att bereda det. Det är en mängd olika aktörer som det ska tas hänsyn till: klubbar, myndigheter, tv-bolag, supportrar, arenabolag med flera – och därför är detta varje år en väldigt komplex utmaning.

En åhörarfråga gällde var pengarna som SEF hämtar in kommer ifrån. Den större inkomstkällan är tv-avtalet, men sedan finns ett antal mindre avtal där till exempel E-svenskan säljs in till tv-bolag. En fråga kom också om avtal med spelbolag, som omöjliggör avtal för klubbarna med konkurrenter. Svaret blev att beslutet föregåtts av många turer med klubbarna inkluderade; pengasumman från Svenska Spel är så stor att bedömningen är att det för svensk fotboll är värt det. Grundprincipen är dock att försöka ha centrala avtal, som inte låser klubbarna i deras egna avtal med andra sponsorer.

Önskemål inkom från deltagare om att SEF tydligare svarar upp mot den negativa bild om svensk fotboll som förmedlas i delar av media. Enquist betonade att kopiöst mycket tid går åt till det i en mängd olika kommunikationsvägar. Trots problem när drevet går, så görs mycket, och bilden i media upplevs vara bättre nu än förr. Tidigare kunde situationen ibland förvärras av representanter för svensk fotboll själva, medan det i nu högre utsträckning är andra sortens uttalanden som görs, med större hänsyn till den positiva långsiktiga utvecklingen. Mer finns att göra, men ibland är det svårt att parera, när olika samhällsdebattörer som normalt inte diskuterar fotboll ger sig in i debatten.

Avslutning
Enquist berömde avslutningsvis Hammarby Fotboll och tog upp klubbens arbete som ett härligt föredöme i utvecklingen av publikarbetet, som är fantastiskt att följa. Jakob Uddeholt tackade å sin sida åhörarna och kvällens gäst för mötet, och gav beskedet att ytterligare ett evenemangsforum kommer att hållas innan årets slut, någon gång efter säsongen. Fokus kommer då att ligga på att sammanfatta 2015 och gå igenom vad som görs off-season i det evenemangsrelaterade. Deltagarna uppmanades att höra av sig om det finns tips på innehåll eller personer som skulle vara intressanta att bjuda in.

(Arkivfoto: hammarbyfotboll.se)