ANNONS
Av Erika Vestman, Publicerat för 9 år sedan.
Hammarby IF Fotbollförening håller årsmöte torsdagen den 10 mars. Bland punkterna finns förstås att föreningens medlemmar väljer styrelse. Den närmaste tiden kommer därmed kandidaterna från valberedningens förslag till tals. Först ut är Stefan Gullberg, som nominerats för omval som suppleant med ett års mandatperiod.
52-årige Stefan Gullberg är bosatt vid Mariatorget på Södermalm. Han driver ett eget musikbolag, Music and Words Stockholm, och har under hela sitt yrkesliv arbetat med just musik. Karriären har innefattat ett antal chefsposter: VD för EMI Music och för EMI Music Publishing Scandinavia i fem respektive tio år, executive vice president Europe hos EMI Music Publishing i två år, och London-baserad international marketing director Europe för Polygram under en tvåårsperiod.
Gullberg som varit Hammarbyare sedan tonåren var också, ihop med Anders ”Balsam” Hellström och Magnus Carlson, involverad i att Bajen Forever-dubbelalbumet gavs ut strax efter guldet 2001. Något år senare fick Gullberg för första gången förfrågan om att ingå i Hammarby Fotbolls styrelse, och när frågan återkom i form av att valberedningen hörde av sig då flera föreslagit honom inför årsmötet 2014, så tackade den nu väl styrelsemeriterade kandidaten ja.
Stefan, efter ditt första år i Hammarby IF Fotbollförenings styrelse var du främst imponerad av hur strukturerat arbetet sköttes, något som kanske inte motsvarade schablonbilden av Bajen. Hur låter det efter andra året, på den fronten och överlag?
– Jag tycker faktiskt att det är än mer strukturerat nu. Jag upplever att det är en bra balans i föreningen överlag. Det finns ett antal områden som vi identifierat som viktiga både inom det akuta och inom det långsiktiga. Vi försöker jobba med organisatoriska strukturer och processer samt att hitta en form som ska ta Hammarby vidare in i framtiden. Det är utan tvekan en fin harmoni med stor framtidstro.
Visst är det mycket lagarbete i en styrelse, men vad har du personligen ägnat mest tid och kraft åt där under året som gått? Och hur har du upplevt det gångna året i stort?
– Det är ganska högt i tak under styrelsens diskussioner och alla får göra sin röst hörd. Ambitionen är hög och diskussionerna och arbetet är ytterligare mer spetsade kan man säga. Jag tror att alla i styrelsen verkligen upplever det som ett lagarbete.
– Året som gått var ju verkligen en framgång när det gäller Hammarbys profil som en framtidsförening. Publikt var det fantastiskt och med det följde ett för Hammarby mycket bra ekonomiskt år. Sportsligt var det ju också godkänt. Det medför förstås en harmoni i styrelsearbetet.
Det fanns alltså ingen tvekan om att ställa upp för ett tredje år?
– Nej.
Sist vi talades vid tryckte du mycket på vikten av att Bajen blir bättre på att slussa in egna talanger i A-lagsspel. Har du fler tankar kring det, med ytterligare ett års större insyn?
– Det är nog en process som behöver ta några år. Scouting och lagbygge ska ju inte bara gälla A-lagsverksamheten. Vi måste bli bättre på att attrahera och rekrytera unga spelare som inte bara ser Hammarby som en slutstation, utan killar som är talanger med har högre ambition än så.
Sponsorsidan och Årsta har du nämnt som andra fokusområden. Hur upplever du att arbetet fortskridit där, och har det dykt upp andra frågor under året som du bedömt som viktiga utmaningar framöver?
– Ja, när det gäller Årsta så är vi ju på god väg. Det är en stor satsning, men vi är alla överens om att det är vägen att gå. Det är där vi ska investera. Sponsorsidan eller marknadsdelen är ju under ständig utveckling och där tar vi stora steg.
– Utmaningar såsom en bättre omvärldsrelation med kommun, andra klubbar och förbund blir viktiga. Stöttepelare i en sund organisation är ju publiken och sponsorsidan. Där ser det ju väldigt bra ut. Spelarförsäljningar är förstås ytterligare en viktig komponent när det gäller att driva en framgångsrik fotbollsklubb. Där känns det som vi har en bit kvar. Det går ju lite hand i hand med ungdomsverksamheten och rekryteringar inom den. Kanske behöver vi försöka ändra vår mentalitet lite inom klubben. Jag vill gärna se lite mer vinnarmentalitet.
Vilka är dina förväntningar och förhoppningar på den kommande tolvmånadersperioden, när det gäller styrelsearbetet och för det sportsliga?
– Jag hoppas och tror att vi tar ytterligare steg kommande år; att vi får strukturer på plats som ska hjälpa och säkra kvalitet inom diverse områden. Sportsligt är jag säker på att vi gör en ännu bättre säsong. Jag hoppas att vi kan göra ett fantastiskt år och tror att vi kan överraska positivt 2016.
Publicerades för 1 år sedan
Publicerades för 1 år sedan
Publicerades för 1 år sedan
Publicerades för 1 år sedan
Publicerades för 1 år sedan
Comments