Under torsdagskvällens nära två timmar långa medlemsmöte bjöds de 80 närvarande på en rejäl genomgång. Hammarby Fotbolls ansvariga representanter redogjorde för sin syn på såväl det dagsaktuella läget på olika områden, som framtidsutsikterna och de övergripande frågor som blir viktigast för klubben de närmaste åren. Här är ett referat från mötet.

Läget i stort
Richard von Yxkull var förste klubbrepresentant uppe på podiet, och hälsade välkomna till ett möte som lockat 80 föranmälda medlemmar. Ordföranden berättade om det övergripande arbetet i fotbollföreningen, där utvärderingen av de fyra-fem första årens verksamhet med akademin snart ska utvärderas, där de aktuella diskussionerna kring värdegrundsfrågor fortsätter, där förberedelserna inför årsskiftet då sponsringsavtalet med AEG löper ut (vilket förstås hänger ihop med arbetet för ett större eget positivt kapital, där en av de tidigare målsättningarna redan nu är uppfylld då Bajen är Nordens främsta publiklag) – parallellt med att klubbhuset på Årsta IP fortgår. ”Jag har stått här några gånger tidigare och sagt att det går framåt, men på sistone har det hänt en hel del med Årsta, med positiva beslut i Stockholms stad där bygglovet ligger till behandling och vi hoppas på ett godkännande under september”, konstaterade von Yxkull samtidigt som han visade ritningar på över- och nedervåning.

Föreningen
Föreningschef Peter Kleve kunde i vanlig ordning berätta om en starkt växande förening, där antalet aktiva utövare i måndags var uppe i 2028. Som det ser ut nu tillkommer ungefär fyra konstgräsplaner varje vinter, och ytorna blir sakta men säkert fler – inte tillräckligt snabbt, fast framåt går det. Alla barn i åldrarna fem till sju år får en värdegrundsmedalj, och vid hemmamatchen mot Helsingborg kommer alla lag i föreningen att ha en värdegrundspristagare där samtliga mottar sitt pris på innerplanen i halvtid. Kleve visade även upp en av de filmer som ungdomslagen fått i uppdrag att göra ihop med lagkamrater och ledare.

Ungdomsorganisationen
I och med att det blev dags att tala om organisationen på ungdomssidan, lämnades mikrofonen över till Stefan Billborn, som inledde med att förtydliga att han ska vara med och få upp andelen egenproducerade spelare till 40 procent. ”En lätt målsättning”, skrattade Hammarby Akademis chefstränare, innan han berättade om sin bakgrund i Rågsved och inte minst hos BP, samt om uppgifterna hos det yngre U21-landslaget på senare tid. Billborn inledde sin anställning den 15 april, och har sedan dess skapat sig en bild av verksamheten, där han nu går med lagen på daglig basis – och följer tränarna före, under och efter träningarna. ”Om träningen är 90 minuter blir genomgången lika lång, så det är ganska grundligt, och handlar om upplägg och instruktioner utan att jag styr så mycket utan mer kommer med lite tips”, berättade han. Några lag återstår att kika på, och därefter väntar en sammanställning där en utbildningsplan med cykler som är åldersadvekata och efter förmåga byggs in. Billborn avslutade med att konstatera att många parametrar är inblandade när det gäller att få fram bra spelare, men att ett större urval med breddad verksamhet förstås ger större möjligheter.

Bolaget
VD Henrik Kindlund beskrev inledningsvis en verksamhet som växer väldigt mycket, på intäktssidan men även inom det sportsliga, där resan fortgår och utmaningarna som uppstår behöver hanteras. De ekonomiska kurvorna går åt rätt håll för HFAB, med kurvor som pekar mot en prognos för årsslutet med 90 miljoner kronor i intäkter och ett resultat på någonstans mellan 6,5 och 7,5 miljoner plus. Håller detta är Hammarby på väg mot 14-15 miljoner i eget kapital. ”Råkar man ut för saker har vi lite kudde nu, den är fortfarande ganska tunn men kan åtminstone kallas kudde”, beskrev Kindlund läget. Detta är resultatet av en bra intäktsutveckling samtliga inkomstkällor ligger över budget; utöver publikintäkterna även spelarförsäljning och merchandise.

Publiken
Orsakerna är det ju många som spekulerar kring, och Kindlund ställde sig tveksam till att det skulle ha med någon tillströmning från västra Dalarna att göra, utan slöt sig till att det helt enkelt handlar om att fler fotbollsintresserade Hammarbyare går på match – och det oftare. 2010 såg drygt 30 000 Hammarbyare minst en match på plats, att jämföra med cirka 70 000 i år. HIF har helt enkelt lyckats mobilisera på Detta beror på en starkare organisation på många fronter och det framgångsrika samarbetet med supportergrupper, samtidigt som undersökningarna som gjorts kontinuerligt sedan 1998 bland annat visar på en större trivsel och trygghet än de sista åren på Söderstadion. För att ha en konstant fullsatt arena, krävs fortsatt utveckling av det sportsliga ihop med än bättre kommunikation och arrangemang samt nyrekrytering av ung publik, än fler kvinnliga supportrar och de många fotbollsintresserade med invandrarbakgrund i närområdet.

Sponsorer
I och med det utlöpande AEG-avtalet har marknadschefen Patrik Blomqvist rekryterats. Denne kunde dessvärre inte närvara, men Kindlund berättade om hans bakgrund och att nya stora sponsorer tack vare Blomqvists nätverk kunnat rekryteras. Det är just ett ökat värde på de största sponsoravtalen som ska ge ett stärkt eget kapital upp mot 30 miljoner kronor, och här finns en större trygghet än förr hos företagen, som ser att pengarna går till rätt saker. När det gäller kampanjer som inte alltid fallit klockrent ut, konstaterade Kindlund att man från bolagets sida är fullt medveten om att det kommer att bli fel emellanåt, då alla verksamheter som växer så pass snabbt hamnar i bryderier och hamnar snett ibland. Kindlund tog även självmant upp debaclet med den digitala fotbollsplanen nyligen, och här blev det helt enkelt som kommunicerat inte bra nog. En fråga gällde hur dylika idéer ska kvalitetssäkras, och det handlar helt enkelt om att göra det bättre organisatoriskt så att man undviker fler dikeskörningar.

Merchandise
Kindlund menar att situationen förbättrats rejält med Intersports distributionskanaler, men att det inte är någon hemlighet att det finns utmaningar, inte minst när det gäller t-shirts. ”Här behöver vi göra ett riktigt omtag, och jag tror att Intersport förstår det även om de själva genomgår en stor förändringsprocess – vi hade en lång genomgång igår och talar nu med personer där som är högre uppsatta”, berättade han. Med en ökning på 300 procent på tre år har Kindlund svårt att se nattsvart på det hela, och upplever situationen som bra men med utrymme för bättring.

När det gäller värdegrunden och det så kallade CSR-arbetet fick åhörarna en genomgång av Kindlunds övergripande syn: ”Vi är en del av samhället, vi får en hel del av samhället med planer och bidrag, då finns en förväntan att få något tillbaka och att vi bedriver en seriös verksamhet där vi tar ett samhällsansvar. Det har vi gjort historiskt, och att kommunicera värdegrund har en konkret nytta. Det är positivt gentemot nya spelare, mot ny publik där många tycker detta är viktigt, mot sponsorer och omvärlden i stort – och mot politiker som kan ha en negativ uppfattning om vår verksamhet.” Främst är värdegrunden dock ett internt dokument där anställda, medlemmar och supportrar är första målgrupp. Projekt som det färska ihop med HeForShe ger ringar på vattnet som vi ser redan nu, och tillsammans med övrig opinionspåverkan motas vansinniga beslut i grind.

Ställningstaganden
Beträffande hur HeForShe resonerat uttryckte Kindlund en stolthet som han hoppades att vi i presskonferenssalen delade. Hammarby Fotboll får enormt många frågor om att medverka i olika sammanhang vilket ofta är resurskrävande, och därmed blir det sådant som man verkligen gillar och tror på, vilket samarbetet med Assyrier Utan Gränser är ytterligare ett färskt exempel på. Klubben är också ganska generös med biljetter till verksamheter där människor behöver en glad stund i livet, och visst kan vissa se somligt som politiska ställningstaganden, något det från HIF dock absolut inte är. När det gäller incidenten vid Örebro-matchen var Kindlund tydlig; klubben lägger inga värderingar i vad det står på supportrarnas banderoller, det är svensk ordningslag som gäller. Något tolkningsutrymme kring att våld och hot inte hör hemma på vår arena finns inte, och man ser till att sådant polisanmäls. Klubben uppmanar supportrar att prata och försöka hålla en sansad ton när konflikter uppstår supportrar emellan som ju alla vill Hammarbys bästa, och därigenom lösa dem.

Arenan
Norra nedre är som bekant under ombyggnad; trapporna som ska monteras är nästan klara, och detta sker naturligtvis så fort det bara är möjligt. Klockan 10 på fredagen tas beslut om hur det kommer att fungera vid AIK-matchen. Gällande barer bakom läktaren kan det bli knepigt på grund av flöden och olycksrisker, där klubben måste ta ett ansvar mot sin publik. I den pågående diskussionen om ståplatssektionerna är inga som helst beslut tagna; man har en dialog med företrädare för olika uppfattningar och evenemangsansvarige Göran Rickmer gör en analys ihop med SGA. En opinionsundersökning bland publiken kommer att genomföras innan säsongens slut, och fungera som ett internt beslutsunderlag. Med detta ursäktade Kindlund sig för att ha ”pratat alldeles för länge”, och lämnade över podiet till klubbens siste representant för kvällen.
 
A-lagets utveckling
”Jag sätter mig där jag sitter när jag brukar få frågor på de ibland bedrövliga presskonferenserna. Ja, en mikrofon bland journalisterna hade varit bra, och jag hade också önskat bra frågor… vi får ta det nu istället”, inledde chefstränare Nanne Bergstrand på sedvanligt lakoniskt maner. Typisk var även frågan till åhörarna. ”Tänk er tillbaka till Årsta i början av januari 2014. Fram till er kommer en synsk människa med ett förslag – om 20 månader är vi i Allsvenskan, på plats elva, med fem poäng ner till kval och sex poäng upp till övre halvan. Antar du erbjudandet?” Visst blev svaret jakande, men Bergstrand hade snarare ställt motfrågan om han då skulle känna lika stor framtidstro, något som han beskrev som en oerhört viktig faktor. Och framtiden ser Bergstrand ljust på, med alla positiva siffror, men han menade också att tron naggats i kanten något av att endast åtta spelare återstår och att det kanske gått lite väl fort, även om viss irritation ju uppstod kring hans uttalanden om detta för ett år sedan. Men framtidstron är tillräcklig för att ha kvar drivkraften, slog han fast.

Dagsläget
”Sju lag har tagit poäng i fler matcher, men det hjälper ju inte när man har ett trepoängssystem”, konstaterade Nanne. Knattelagens filmer hade däremot fått honom att tänka på uppflyttningsmatchen i höstas, då han bad spelarna att tänka tillbaka på första gången de spelade fotboll för att hitta glädjen snarare än att fokusera på problemen. Här menade tränaren att många av spelarna är för resultatfixerade; en förlust kan sitta kvar i tre dagar vilket ger dåliga förutsättningar om det ska spelas en ny match på den fjärde. ”Vi vill ofta ha en enkel lösning; gör vi lite mål behövs en skyttekung och släpper vi in många behöver vi en ny målvakt, men fotboll är mer komplext än så”, sa Bergstrand innan han lämnade över för frågor från församlingen.

Frågestunden
Nanne anser inte att laget är i den fasen han önskat. Gällande den omtalade oförmågan att ta in information menade han att kravbilden möjligen varit för hög i förhållande var spelarna ligger just nu, och att utmaningen ligger i en inlärning som lockar till nyfikenhet på spelförståelse snarare än ”vad Ronaldo tjänar”. En fråga kom om Bergstrand syn på målsättningen kring andelen egna produkter i A-laget, och här menade han att det gäller att förbereda de yngre spelarna på en cynisk allsvensk serie där beslutsfattandet blir av stor vikt. Gällande om Nanne ser en nedflyttningsrisk som påverkar spelarna negativt, var han tydlig med att det är ledarnas ansvar att genom mental coachning och allmänt förhållningssätt förse truppen med positiva bilder, för att på så vis optimera den prestation som i förlängningen ger bra resultat.

”Jag vill hjälpa Hammarby och stannar kvar så länge jag har en framtidstro, den dagen jag inte har det slutar jag, men jag har inget att klaga på när det gäller stödet från klubben”, så förtydligade Bergstrand sitt långsiktiga tänk. På en fråga om domarkvalitén svarade tränaren med en för supportrarna inte helt obekant tes, att oerfarna domare ska visa att de är neutrala vid våra hemmamatcher, och att det kanske är det som gett steg åt andra hållet i några av de senaste matcherna. Konditionsmässigt menar Nanne att det fortsatt går åt rätt håll, och han återkom slutligen till vikten av utbildning i spelförståelse, något som blir än viktigare om det emellanåt behövs avsteg från det tänkta spelsättet för att samla poäng.

Avslutning
Henrik Kindlund avslutade det nära två timmar långa mötet med att uttrycka glädje över fantastiskt bra frågor och härligt engagemang, och uppmanade till fortsatt närvaro på kommande medlemsmöten och evenemangsforum.

(Foto: hammarbyfotboll.se)